• 公司新聞

公司黨委召開十月份中心組學(xué)習(xí)會(huì)議

     2024年10月31日上午，公司黨委在小機(jī)加辦公樓二樓會(huì)議室召開了10月份中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，公司全體中層及以上干部參加了本次集中學(xué)習(xí)。

會(huì)議第一項(xiàng)，貫徹落實(shí)“第一議題”制度，由黨委副書記、紀(jì)委書記黨征兵帶領(lǐng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神專題研討班開班式上的重要講話。

會(huì)議第二項(xiàng)，由黨群工作部副部長郝娟麗通報(bào)2023年公司黨委黨費(fèi)收繳使用情況。

會(huì)議第三項(xiàng)，由黨委副書記、紀(jì)委書記黨征兵傳達(dá)學(xué)習(xí)市紀(jì)委王曉江同志在全市群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治工作推進(jìn)會(huì)上的講話。

會(huì)議第四項(xiàng)，由黨委副書記、紀(jì)委書記黨征兵通報(bào)傳達(dá)工投集團(tuán)2024年三季度信訪維穩(wěn)工作總體情況及四季度重點(diǎn)工作安排。

會(huì)議第五項(xiàng)，由黨委副書記、總經(jīng)理高永林傳達(dá)工投集團(tuán)關(guān)于國企改革三年行動(dòng)部署。

（本刊編輯）

• 生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)態(tài) 

尋求合作  謀求發(fā)展

 11月22日上午，為了尋求在鋼結(jié)構(gòu)橋梁領(lǐng)域的深度合作，西安工業(yè)投資集團(tuán)有限公司黨委副書記、副總經(jīng)理劉金平，陜西重型機(jī)械制造有限公司黨委書記、董事長陳宏民，公司黨委委員、副總經(jīng)理李軍，來到陜西交通控股集團(tuán)公司，拜訪了交控集團(tuán)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。陜西交控集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理黃會(huì)奇，陜西交控市政路橋集團(tuán)董事長張宗濤，陜西交控資源開發(fā)集團(tuán)董事長張學(xué)武，交控集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部（發(fā)展研究中心）部長習(xí)江鵬，交控集團(tuán)建設(shè)管理部（市場開發(fā)部）部長李衛(wèi)勇與劉金平一行進(jìn)行了交流座談。

黃會(huì)奇總經(jīng)理首先代表陜西交控集團(tuán)對劉金平一行的來訪表示歡迎，并介紹了交控集團(tuán)近幾年的發(fā)展歷程。陜西交通控股集團(tuán)有限公司成立于2021年1月30日，是陜西省人民政府出資設(shè)立的大型國有獨(dú)資企業(yè)。公司注冊資本500億元，經(jīng)營范圍涵蓋交通基礎(chǔ)設(shè)施勘察設(shè)計(jì)、投資、建設(shè)、運(yùn)營，交通運(yùn)輸、航空貨運(yùn)、商貿(mào)物流，交通科技、咨詢、監(jiān)理、檢測，交通金融，交通關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)等。交控集團(tuán)入圍“中國企業(yè)500強(qiáng)”第359位，位列“中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”第121位，現(xiàn)有員工2.72萬人。劉金平副總和陳宏民董事長先后介紹了西安工業(yè)投資集團(tuán)有限公司和陜西重型機(jī)械制造有限公司的發(fā)展歷程和鋼結(jié)構(gòu)橋梁的主要業(yè)績以及依托陜西交控集團(tuán)謀求發(fā)展的良好愿望。

（李 軍）

新的電力設(shè)備開始出廠，按期交付用戶

陜西重型機(jī)械制造有限公司制造的用于火力發(fā)電廠的大型設(shè)備——斗輪式堆取料機(jī)上的主結(jié)構(gòu)設(shè)備，2024年11月27日開始陸續(xù)出廠，保質(zhì)保量，按時(shí)交付用戶。

該設(shè)備的出廠填補(bǔ)了西北地區(qū)生產(chǎn)大型斗輪機(jī)的空白，再次彰顯了陜重公司焦化設(shè)備、冶金設(shè)備、電力設(shè)備等各類機(jī)器產(chǎn)品的綜合制造能力。 

                    （李 軍）

陜重公司承建的西安市紅旗鐵路公園

太華路人行天橋全部吊裝到位

陜西重型機(jī)械制造有限公司在“抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度”的前提下，所有參與人員加班加點(diǎn)、連續(xù)奮戰(zhàn)，經(jīng)過緊張繁忙的鋼箱梁廠內(nèi)加工制作和現(xiàn)場安裝，位于西安市紅旗鐵路公園太華北路段的一座使用功能齊全的新時(shí)代景觀人行天橋進(jìn)入最后的安裝階段，于2024年 11月 30日全部順利吊裝就位。全橋總重量約為700多噸，已經(jīng)逐步按照工程計(jì)劃進(jìn)入緊張的人行橋主橋結(jié)構(gòu)、坡道橋、廊架等的焊接、調(diào)試階段，為該人行天橋年底前的順利投入使用奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！

2018年紅旗鐵路專用線的停用，讓這條縱橫西安主城區(qū)南北十余公里的鐵路線越發(fā)顯得“雞肋”。一方面，鐵路線客觀上造成城市道路與鐵路道口通行不暢、出現(xiàn)多個(gè)斷頭路，影響道路交通的高效運(yùn)行；另一方面，鐵路廢棄后，沿線不少空地被占用，出現(xiàn)了收費(fèi)停車場、廢品站、砂石堆場等，造成周邊環(huán)境管理無序的現(xiàn)狀，影響了周邊居民的生活環(huán)境和城市面貌。為此，西安市政府將建設(shè)西安紅旗鐵路公園確定為2024年度重點(diǎn)惠民工程。該公園北起紅旗東路，南至華清西路，占地面積約為60萬平方米，跨越新城、未央和曲江大明宮等區(qū)域，是一座集居民休閑、戶外健身、社區(qū)運(yùn)動(dòng)、日常娛樂、多元藝術(shù)、地域、文化、城市記憶為一體的綜合性服務(wù)型線性公園，是西安市三環(huán)內(nèi)一條近千畝的廊道，備受西安市民的高度關(guān)注。

為了確保工程質(zhì)量和安裝進(jìn)度，陜重公司項(xiàng)目部的干部員工，不畏嚴(yán)寒，不辭辛勞，披星戴月，晝夜施工，確保了這座大型人行天橋工程全部順利吊裝到位。

太華北路大型人行天橋，造型美觀、設(shè)計(jì)形式新穎、外觀超前，加工制造和安裝難度較大，能在短短一個(gè)月內(nèi)，從廠內(nèi)的加工制造到現(xiàn)場安裝的全部到位，再次彰顯了陜重公司在鋼結(jié)構(gòu)橋梁領(lǐng)域的綜合實(shí)力，也是陜重公司積極參與保障改善民生項(xiàng)目的具體體現(xiàn)！為奮力奮進(jìn)的陜重人點(diǎn)贊同時(shí)衷心感謝工程總包方西安市政工程集團(tuán)公司（市政二公司）對陜重公司的信賴和大力支持！感謝西安工投園區(qū)建設(shè)運(yùn)營有限公司等合作伙伴的通力配合！

（李 軍）

陜重公司承建的紅旗鐵路公園

含元路人行天橋的主橋12月1日整體合龍

陜西重型機(jī)械制造有限公司在“抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度”的前提下，所有參與人員加班加點(diǎn)、連續(xù)奮戰(zhàn)，經(jīng)過緊張繁忙的鋼箱梁廠內(nèi)加工制作和現(xiàn)場安裝，位于西安市紅旗鐵路公園含元路段的一座造型美觀、設(shè)計(jì)形式新穎、外觀超前的新時(shí)代景觀人行天橋，于2024年12月1日整體合龍。

 該人行天橋總重量300多噸，隨后將進(jìn)入緊張的人行橋主橋、旋轉(zhuǎn)樓梯的焊接、調(diào)試階段，為該人行天橋年底前的順利投入使用打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！

2018年紅旗鐵路專用線的停用，讓這條縱橫西安主城區(qū)南北十余公里的鐵路線越發(fā)顯得“雞肋”。一方面，鐵路線客觀上造成城市道路與鐵路道口通行不暢、出現(xiàn)多個(gè)斷頭路，影響道路交通的高效運(yùn)行；另一方面，鐵路廢棄后，沿線不少空地被占用，出現(xiàn)了收費(fèi)停車場、廢品站、砂石堆場等，造成周邊環(huán)境管理無序的現(xiàn)狀，影響了周邊居民的生活環(huán)境和新的城市面貌。為此，西安市委市政府將建設(shè)西安紅旗鐵路公園確定為2024年度重點(diǎn)惠民工程。該公園北起紅旗東路，南至華清西路，占地面積約為60萬平方米，跨越新城、未央和曲江大明宮等區(qū)域，是一座集居民休閑、戶外健身、社區(qū)運(yùn)動(dòng)、日常娛樂、多元藝術(shù)、地域、文化、城市記憶為一體的綜合性服務(wù)型線性公園，是西安市三環(huán)內(nèi)一條近千畝的廊道，備受西安市民的高度關(guān)注。

為了確保工程質(zhì)量和安裝進(jìn)度，陜重公司項(xiàng)目部的干部員工，不畏嚴(yán)寒，不辭辛勞，披星戴月，晝夜施工，確保了這座人行天橋主橋的安全順利合龍。

在短短的一個(gè)月內(nèi)，繼太華北路大型人行天橋11月30日整體的吊裝到位，今天含元路人行天橋主橋的整體合龍，再次彰顯了陜重公司在鋼結(jié)構(gòu)橋梁領(lǐng)域的綜合實(shí)力，也是陜重公司積極參與保障改善民生項(xiàng)目的具體體現(xiàn)！為奮力奮進(jìn)的陜重人點(diǎn)贊！同時(shí)衷心感謝工程總包方西安市政建設(shè)集團(tuán)公司（市政一公司）對陜重公司的信賴和大力支持！感謝陜西舞陽鋼鐵銷售有限公司等合作伙伴的通力配合！

（李 軍）

• 職工風(fēng)采

大工匠周銘恩

走進(jìn)鉚焊一車間裝焊一班的生產(chǎn)現(xiàn)場，你總能看到一位頭戴安全帽、身穿工作服，身材敦實(shí)容光煥發(fā)的忙碌的中年人，他就是裝焊一班班長周銘恩。

提起周班長，熟悉他的領(lǐng)導(dǎo)和職工無不豎起大拇指連連稱贊。他能吃苦、肯鉆研，工作30多年來，通過不斷鉆研鉚焊理論和大量實(shí)踐，練就了一身真功夫，是企業(yè)培養(yǎng)出來的名副其實(shí)的大工匠。他的技術(shù)水平和人品使他在團(tuán)隊(duì)中享有極高的威信和號召力。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)了大量的急難任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展做了突出貢獻(xiàn)。在奮戰(zhàn)鋼橋的日子里，他和工友加班加點(diǎn)連續(xù)奮戰(zhàn)幾個(gè)月不休息，保證了市政工程的按期交付。他肯鉆研、點(diǎn)子多，首臺(tái)成套的產(chǎn)品的如礦熱爐、雷達(dá)天線、風(fēng)機(jī)底座等幾乎都是由他們班組承擔(dān)。在保證工期的同時(shí)，他非常重視產(chǎn)品質(zhì)量，他經(jīng)常說：“工人干好活是本分，干不好活是十分丟人的事”。雖然他是鉚工出身，但對焊縫質(zhì)量要求十分嚴(yán)格，所以他們班組生產(chǎn)的產(chǎn)品都是每次交檢合格率最高。

用心做事、誠心做人，周銘恩以他的實(shí)際行動(dòng)充分展現(xiàn)了新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的風(fēng)采。

                                    （黨群工作部）

• 安全生產(chǎn)專欄——消防月

預(yù)防電動(dòng)自行車火災(zāi)要牢記

電動(dòng)自行車車體大部分是易燃可燃材料，一旦起火，會(huì)造成可怕后果。預(yù)防電動(dòng)自行車起火爆燃，從我做起。下面這些預(yù)防知識一定要牢記!

• 合理控制充電時(shí)間

電動(dòng)自行車充電時(shí)間不宜過長，按照電瓶容量的大小一般在8-10小時(shí)內(nèi)就能完成充電。

• 勿在住宅內(nèi)充電

室內(nèi)易燃物品較多，一旦起火容易釀成火災(zāi)。

• 勿飛線充電

線路磨損、老化、極端天氣等情況，易釀成火災(zāi)。

• 嚴(yán)禁電池進(jìn)樓入戶

勿將電動(dòng)自行車停放在樓道，樓道中的電動(dòng)自行車一旦起火會(huì)直接阻斷消防和逃生通道。

• 充電遠(yuǎn)離易燃易爆品

電動(dòng)自行車充電時(shí)，要遠(yuǎn)離易燃易爆物品以防電動(dòng)自行車起火后火燒連營，造成更大的事故。

• 不擅自改裝修理

改裝、修理電動(dòng)自行車如加裝音響、照明燈改裝，容易造成線路超負(fù)荷，引發(fā)火災(zāi)。

• 不使用非標(biāo)產(chǎn)品

一定要選購正規(guī)合格的電動(dòng)自行車及配件，否則會(huì)增加火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。

• 禁內(nèi)部進(jìn)水

電動(dòng)自行車內(nèi)部一旦進(jìn)水，就有可能引起短路，從而導(dǎo)致車輛自燃等事故。

（安全管理部摘自“西安應(yīng)急管理”公眾號）

家庭用電安全知識

01正確使用電器

正確使用電器，不私拉亂接電線和插座，不超負(fù)荷用電，及時(shí)更換老化電線，外出前關(guān)閉電源開關(guān)。

02不超負(fù)荷用電

避免大功率電器同時(shí)使用?？照{(diào)、烤箱等大容量用電設(shè)備必須使用專用線路。電線不能亂拉亂接，多臺(tái)電器不能用同一個(gè)插座。

03定期檢查電氣線路

定期對電氣線路開展檢查。重點(diǎn)檢查線路的接頭部位，發(fā)現(xiàn)線路老化問題，應(yīng)及時(shí)更換成新的線路。

各種電器的插座應(yīng)遠(yuǎn)離火源，電源線如有破損應(yīng)及時(shí)加裹絕緣膠布，防止出現(xiàn)短路。

04正確放置電器

電器應(yīng)放置在無陽光直射或陰暗的地方，保持通風(fēng)良好，電器周圍禁止放置易燃物品。

05小心接觸帶電設(shè)備

不要直接移動(dòng)正在運(yùn)轉(zhuǎn)的電器設(shè)備，應(yīng)當(dāng)關(guān)閉設(shè)備開關(guān)，斷開設(shè)備電源后再進(jìn)行移動(dòng)。

如果發(fā)現(xiàn)有人觸電，應(yīng)立即關(guān)閉電源開關(guān)或拔掉電源插頭，讓觸電者迅速脫離電源。

大功率電器在運(yùn)行過程中不可無人看守，也不可過長時(shí)間運(yùn)行，一定要做到人走電斷。

不要擅自鋪設(shè)電線和安裝用電設(shè)備，如有維修或安裝需求，需請有專業(yè)資質(zhì)的技術(shù)人員進(jìn)行處理。

06設(shè)備預(yù)防“積污導(dǎo)電” 

家中一些區(qū)域的插座通常會(huì)有清理不及時(shí)的情況，如廚房，衛(wèi)生間角落等，長此以往，落滿灰塵的插線板將存在“積污導(dǎo)電”的安全隱患。

“積污導(dǎo)電”會(huì)引起電路接觸不良，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致局部發(fā)熱，進(jìn)而造成短路引發(fā)火災(zāi)。

（安全管理部摘自“西安應(yīng)急管理”公眾號）

冬季防火別大意，消防安全要牢記

隨著寒冷天氣的到來，空氣日趨干燥，易燃物品增多，日常用火用電方式的改變，使得火災(zāi)隱患隨之增多，防火安全工作就極其重要。

為什么秋冬季容易發(fā)生火災(zāi)？

冬季寒冷干燥，致使物品也特別干燥，含水量降低，遇火容易燃燒；冬季雨雪天氣時(shí)，遇水易發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的物質(zhì)，在遇水受潮后，極易發(fā)生爆炸、火災(zāi)事故；冬季用火、用電、用氣增多，又逢烤火取暖時(shí)期，易起火因素多；秋冬季生產(chǎn)繁忙，安全易被忽視，而且秋冬季又是儲(chǔ)藏季節(jié)，無論是工廠還是居民家庭，物資都相對集中，一旦發(fā)生火災(zāi)，就會(huì)造成較大的損失。

如何做好秋冬季防火工作？

• 用電安全

1. 選購產(chǎn)品質(zhì)量有保障的電器。插頭、插座等也要選擇質(zhì)量過關(guān)的合格產(chǎn)品，注意用電安全、不可超負(fù)荷用電，不能將多個(gè)大功率電器同時(shí)連接在一個(gè)插座上。
2. 在使用取暖電器設(shè)備時(shí)，一定要注意安全事項(xiàng)，不能覆蓋烘干，不能讓電器長時(shí)間作業(yè)。
3. 冬季用火不離人，定期開展防火自查，用火時(shí)一定要有人在現(xiàn)場。
4. 日常生活防火意識不可少，嚴(yán)查家用電器線路安全。日常生活中，千萬不要私自亂拉亂接電線；不要在電視機(jī)、空調(diào)、電腦、電暖氣，冰箱等周圍放置窗簾、衣物、書籍等可燃物品；要經(jīng)常查看電器線路有無破損、短路、接觸不良等故障，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修。

• 防火安全

1. 不要對家庭消防安全掉以輕心。進(jìn)入冬季，家庭日常做飯、照明、取暖等用火次數(shù)增多，空調(diào)、火爐等取暖設(shè)施的使用頻率較高，稍有不慎易引發(fā)火災(zāi)。
2. 不要讓家用電器帶“病”工作。家用電器出現(xiàn)故障，一定要及時(shí)維修，千萬不要讓電器帶“病”工作，以免發(fā)生火災(zāi)，另外，選好插座對避免火災(zāi)同等重要。
3. 不要隨意吸煙，注意安全隱患。一些居民吸煙不注意消防安全，如：大風(fēng)天室外吸煙，亂扔煙頭，在一些禁火地點(diǎn)吸煙或躺在床上吸煙，很容易引發(fā)火災(zāi)。
4. 不要讓兒童玩火，做好監(jiān)護(hù)工作。一些家長往往對孩子防火教育不夠重視，缺少告誡，加之兒童對引火物很感興趣，極易在可燃物較多的地方用明火玩游戲、燃放煙花爆竹等，都有可能引發(fā)火災(zāi)。
5. 不要隨地存放和使用易燃易爆危險(xiǎn)品，主要是液化氣鋼瓶，氣體打火機(jī)等。使用時(shí)要嚴(yán)格遵守操作規(guī)定。
6. 不要用電暖器烘烤衣物。有的家庭為了增加室內(nèi)溫度，經(jīng)常使用電暖器、電爐子等取暖設(shè)備，這類設(shè)備的溫度很高、用電功率很大，有些人習(xí)慣用它們來烘烤衣物。事實(shí)上，這種做法危險(xiǎn)性很大，不僅容易燒壞衣物，還容易引發(fā)火災(zāi)事故。
7. 不要為了保證冬季室內(nèi)溫度對陽臺(tái)和窗戶進(jìn)行密封。為了保證冬季室內(nèi)溫度，許多居民將陽臺(tái)和窗戶進(jìn)行了密封，這直接造成了室內(nèi)空氣無法與室外空氣流通。一旦出現(xiàn)液化氣或者燃?xì)庑孤?，很容易造成?yán)重后果。居民在使用液化氣或者燃?xì)夂?，要確認(rèn)氣體閥門置于關(guān)閉位置。如一旦發(fā)生氣體泄露，要迅速關(guān)閉閥門，打開門窗，切勿驚慌失措，不能動(dòng)用明火。

                                    （馬延峰）

• 黨建知識

學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神 深化國資國企改革

黨的二十屆三中全會(huì)對深化國資國企改革進(jìn)一步作出重大部署，這是以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼于全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)作出的重要戰(zhàn)略安排。我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述，深刻認(rèn)識深化國資國企改革的戰(zhàn)略意義，牢牢把握改革的正確方向，全力落實(shí)好各項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)，以更高站位、更大力度把國資國企改革向縱深推進(jìn)，更好地履行國資國企的新責(zé)任新使命，為以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。

深刻認(rèn)識深化國資國企改革的戰(zhàn)略意義

國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，在全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化進(jìn)程中發(fā)揮著不可替代的重要作用。深化國資國企改革，對于鞏固公有制主體地位、更好發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用、確保黨長期執(zhí)政和國家長治久安具有十分重要的意義。

更好履行國有企業(yè)功能使命的必然要求。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)中國式現(xiàn)代化，是一項(xiàng)前無古人的開創(chuàng)性事業(yè)。當(dāng)前，世界百年變局全方位、深層次加速演進(jìn)，國際國內(nèi)形勢紛繁復(fù)雜，外部環(huán)境不確定、難預(yù)料成為常態(tài)，我國發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出，推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)任務(wù)艱巨繁重。企業(yè)興則國家興，企業(yè)強(qiáng)則國家強(qiáng)。國有企業(yè)大多處在關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，是實(shí)現(xiàn)國家戰(zhàn)略意圖、應(yīng)對外部環(huán)境變化和重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的重要力量。要通過深化國資國企改革，切實(shí)把提升國有企業(yè)戰(zhàn)略功能價(jià)值放在優(yōu)先位置，聚焦國之大者、圍繞國之所需，更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，以發(fā)展的確定性穩(wěn)大局、應(yīng)變局、開新局，推動(dòng)黨和國家事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

有力提升國有企業(yè)活力效率的關(guān)鍵之舉。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)要搞好就一定要改革，抱殘守缺不行，改革能成功，就能變成現(xiàn)代企業(yè)。黨的十八大以來，國有企業(yè)改革發(fā)展取得重大成就，一些深層次體制機(jī)制障礙有力破除，全國國資系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額從2012年的71.4萬億元增長到2023年的317.1萬億元，利潤總額從2012年的2.0萬億元增長到2023年的4.5萬億元，規(guī)模實(shí)力和質(zhì)量效益明顯提升。但必須清醒認(rèn)識到，一些影響國有企業(yè)發(fā)展活力和內(nèi)生動(dòng)力的頑瘴痼疾尚未完全解決，一些企業(yè)仍然存在資產(chǎn)收益率不高、創(chuàng)新能力不足、價(jià)值創(chuàng)造能力不強(qiáng)等問題，與構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求不適應(yīng)。國有企業(yè)是國家治理體系的重要組成部分。要通過深化國資國企改革，以增強(qiáng)活力、提高效率為中心，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力和核心競爭力，加快鍛造發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營機(jī)制新、布局結(jié)構(gòu)新的現(xiàn)代新國企。

加快推動(dòng)國有企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的現(xiàn)實(shí)需要。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)。當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，科技創(chuàng)新深刻重塑生產(chǎn)力基本要素，新質(zhì)生產(chǎn)力已經(jīng)在實(shí)踐中形成并展示出對高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁推動(dòng)力、支撐力。近年來，國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐，但同時(shí)面臨資源環(huán)境約束不斷增多、傳統(tǒng)生產(chǎn)力條件下的經(jīng)濟(jì)增長模式越來越難以為繼等問題，關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人的狀況尚未根本扭轉(zhuǎn)，對可能產(chǎn)生顛覆性影響的未來技術(shù)、未來產(chǎn)業(yè)布局還相對滯后。經(jīng)濟(jì)長期增長取決于全要素生產(chǎn)率提升，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵要靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。要通過深化國資國企改革，著力打通束縛新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的堵點(diǎn)卡點(diǎn)，不斷強(qiáng)化創(chuàng)新策源，加快推動(dòng)科技創(chuàng)新基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，布局建設(shè)未來產(chǎn)業(yè)，開辟新領(lǐng)域新賽道，塑造新動(dòng)能新優(yōu)勢，為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)提供有力支撐。

牢牢把握深化國資國企改革的原則要求

貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)對深化國資國企改革作出的重大部署，必須以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述精神為統(tǒng)領(lǐng)，把好方向、守正創(chuàng)新，切實(shí)做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。

堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)這一根本原則。堅(jiān)定維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于深化國資國企改革各方面全過程，推動(dòng)企業(yè)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)，積極營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，切實(shí)發(fā)揮高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)保障作用。

堅(jiān)持做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)的總目標(biāo)。堅(jiān)持和落實(shí)“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，圍繞實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，推動(dòng)國有企業(yè)既堅(jiān)定不移做大、更意志堅(jiān)定做強(qiáng)做優(yōu)，不斷發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)，鞏固社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)帶動(dòng)作用，促進(jìn)各種所有制經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展。

堅(jiān)持增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力的改革重點(diǎn)。站位黨和國家工作大局，引導(dǎo)國有企業(yè)強(qiáng)化戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國計(jì)民生、公共服務(wù)等功能，聚焦主責(zé)主業(yè)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，提升持續(xù)創(chuàng)新能力和價(jià)值創(chuàng)造能力，加快向高質(zhì)量、高效率、可持續(xù)的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，著力塑造能夠持續(xù)創(chuàng)造效益的獨(dú)特競爭優(yōu)勢，培育一批具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，切實(shí)提升國有企業(yè)功能價(jià)值，高水平實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)屬性、政治屬性、社會(huì)屬性的有機(jī)統(tǒng)一。

堅(jiān)持“放得活”與“管得住”的辯證統(tǒng)一。堅(jiān)持政企分開、政資分開，持續(xù)深化體制機(jī)制改革，充分尊重和維護(hù)企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營自主權(quán)，把該放的放到位，使國有企業(yè)充滿生機(jī)活力，創(chuàng)新創(chuàng)造的潛能充分激活；堅(jiān)守防止國有資產(chǎn)流失底線，把該管的堅(jiān)決管住，落實(shí)國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，健全防范國有資產(chǎn)流失的制度，完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體系，引導(dǎo)企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)國資國企治理現(xiàn)代化。

全面落實(shí)深化國資國企改革的重點(diǎn)任務(wù)

深化國資國企改革重在落實(shí)。要自覺把深化國資國企改革作為重大責(zé)任，與實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)有效銜接，以釘釘子精神抓好貫徹落實(shí)，確保改革實(shí)效。

深入推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，增強(qiáng)核心功能，提高核心競爭力。完善主責(zé)主業(yè)管理，制定完善國有企業(yè)主責(zé)主業(yè)動(dòng)態(tài)管理辦法，進(jìn)一步明晰不同類型國有企業(yè)功能定位，構(gòu)建依法履職、分類監(jiān)管、動(dòng)態(tài)調(diào)整、靈活授權(quán)的管理機(jī)制。健全國有企業(yè)投資管理制度，完善投資負(fù)面清單，建立投資后評價(jià)制度，堅(jiān)決遏制部分國有企業(yè)盲目多元、“鋪攤子”傾向。推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，統(tǒng)籌國有經(jīng)濟(jì)重大生產(chǎn)力布局，明確國有資本重點(diǎn)投資領(lǐng)域和方向，推動(dòng)國有資本向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，向關(guān)系國計(jì)民生的公共服務(wù)、應(yīng)急能力、公益性領(lǐng)域等集中，向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。健全國有資本合理流動(dòng)機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，加快調(diào)整存量結(jié)構(gòu)，優(yōu)化增量投向，加強(qiáng)在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投入布局，增加醫(yī)療衛(wèi)生、健康養(yǎng)老、防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急保障等民生領(lǐng)域公共服務(wù)有效供給，增強(qiáng)重要能源資源托底作用，維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全。深化國有資本投資、運(yùn)營公司改革，打造國有資本投資布局、整合運(yùn)作和進(jìn)退流轉(zhuǎn)的專業(yè)化平臺(tái)，有效發(fā)揮投資公司產(chǎn)業(yè)投資功能和運(yùn)營公司資本運(yùn)作功能，促進(jìn)存量資產(chǎn)盤活和低效無效資產(chǎn)處置，著力當(dāng)好長期資本、耐心資本、戰(zhàn)略資本。完善國有資本經(jīng)營預(yù)算和績效評價(jià)制度，強(qiáng)化國家重大戰(zhàn)略任務(wù)和基本民生財(cái)力保障。

進(jìn)一步深化分類改革、分類考核、分類核算。完善國有企業(yè)分類考核評價(jià)體系，根據(jù)企業(yè)不同功能作用，設(shè)置更有針對性、個(gè)性化的考核指標(biāo)，探索實(shí)行“一業(yè)一策、一企一策”考核，充分體現(xiàn)對科技創(chuàng)新的高度重視，充分體現(xiàn)國家戰(zhàn)略導(dǎo)向、戰(zhàn)略要求，充分體現(xiàn)對共性量化指標(biāo)與個(gè)體差異性的精準(zhǔn)把握。建立國有企業(yè)履行戰(zhàn)略使命評價(jià)制度，建立科學(xué)客觀、可量化的國有企業(yè)功能價(jià)值評價(jià)體系，對國有企業(yè)履行戰(zhàn)略使命情況進(jìn)行定期評價(jià)。開展國有經(jīng)濟(jì)增加值核算，夯實(shí)國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的決策基礎(chǔ)。推進(jìn)能源、鐵路、電信、水利、公用事業(yè)等行業(yè)自然壟斷環(huán)節(jié)獨(dú)立運(yùn)營和競爭性環(huán)節(jié)市場化改革，推動(dòng)公共資源配置市場化，健全監(jiān)管體制機(jī)制。

健全國有企業(yè)推進(jìn)原始創(chuàng)新制度安排。發(fā)揮新型舉國體制優(yōu)勢，支持國有企業(yè)更大范圍、更高層次、更深程度融入國家創(chuàng)新體系，積極承擔(dān)國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃、重大科技項(xiàng)目，牽頭或參與國家科技攻關(guān)任務(wù)，強(qiáng)化項(xiàng)目、基地、人才、資金一體化配置，促進(jìn)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，推動(dòng)國有企業(yè)真正成為原創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織、成果轉(zhuǎn)化的重要主體。建立多元化資金投入機(jī)制，提升原創(chuàng)技術(shù)研發(fā)投入占比，建立企業(yè)研發(fā)準(zhǔn)備金制度，鼓勵(lì)開展高風(fēng)險(xiǎn)、高價(jià)值基礎(chǔ)研究。加強(qiáng)關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)、現(xiàn)代工程技術(shù)、顛覆性技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)科技創(chuàng)新從跟蹤型向開創(chuàng)型、引領(lǐng)型轉(zhuǎn)變。發(fā)揮國有企業(yè)市場需求、集成創(chuàng)新、組織平臺(tái)優(yōu)勢，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深度融合，完善產(chǎn)業(yè)鏈上下游、大中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新合作機(jī)制，打造創(chuàng)新聯(lián)合體升級版，推進(jìn)從基礎(chǔ)研究到產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的全鏈條創(chuàng)新，促進(jìn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，實(shí)施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，靈活開展股權(quán)分紅等多種形式中長期激勵(lì)，加快推進(jìn)科技成果賦權(quán)改革，加快建設(shè)國家戰(zhàn)略人才力量，著力培養(yǎng)造就戰(zhàn)略科學(xué)家、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，著力培養(yǎng)造就卓越工程師、大國工匠、高技能人才，大力弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神和科學(xué)家精神，對科技創(chuàng)新活動(dòng)給予足夠包容支持。

完善國資國企管理監(jiān)督體制機(jī)制。完善黨領(lǐng)導(dǎo)國資國企工作的各項(xiàng)制度，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨中央對國有經(jīng)濟(jì)的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化對國有經(jīng)濟(jì)重大戰(zhàn)略規(guī)劃、重要方針政策、重大決策部署的頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)、督促落實(shí)。增強(qiáng)各有關(guān)管理部門戰(zhàn)略協(xié)同，加強(qiáng)政策協(xié)調(diào)和信息共享，最大程度減少行政干預(yù)，形成工作合力。不斷健全經(jīng)營性國有資產(chǎn)出資人制度和集中統(tǒng)一監(jiān)管制度，打造專責(zé)專業(yè)的國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，深入推進(jìn)專業(yè)化、體系化、法治化、高效化監(jiān)管，強(qiáng)化經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，健全推進(jìn)國有企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的制度機(jī)制，創(chuàng)新混合所有制企業(yè)黨的建設(shè)工作機(jī)制，提升董事會(huì)建設(shè)質(zhì)量，完善外部董事評價(jià)和激勵(lì)約束機(jī)制，深化落實(shí)三項(xiàng)制度改革，深入實(shí)施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，推動(dòng)國有企業(yè)真正按市場化機(jī)制運(yùn)營。健全更加精準(zhǔn)規(guī)范高效的收入分配機(jī)制，深化國有企業(yè)工資決定機(jī)制改革，合理確定并嚴(yán)格規(guī)范國有企業(yè)各級負(fù)責(zé)人薪酬、津貼補(bǔ)貼等。以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，促進(jìn)出資人監(jiān)督和紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、巡視監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督等各類監(jiān)督主體貫通協(xié)調(diào)，健全國有資產(chǎn)監(jiān)督問責(zé)機(jī)制，不斷提升監(jiān)督效能，堅(jiān)決防止國有資產(chǎn)流失。

（本刊編輯整理）